Suzanne RoigDennis A. Jones

La secretaria del Departamento de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, lanzó una defensa frontal de su gestión y una dura impugnación a la versión de la exadministradora de ADSEF, Blanca Medina Díaz, sobre el controvertido proyecto Star Academy y el proceso que culminó con su salida de la agencia.

En una contestación entregada al Senado, Roig calificó de “totalmente falso” el planteamiento de que ADSEF no participó en la evaluación, selección o adjudicación de la propuesta de hasta $38 millones presentada por NOLA Education LLC.

“Se trataba de una iniciativa conjunta del Departamento de Educación y el Departamento de la Familia. La ADSEF es un componente operacional y programático del Departamento por lo que alegar falta de participación es totalmente falso”, sostuvo Roig.

La secretaria fue aún más directa al responder a la declaración escrita que Medina Díaz dejó consignada el 20 de mayo, en la que afirmó que ADSEF no había participado en el proceso.

“Además, dicha iniciativa dio inicio previo a la llegada de la exadministradora por lo que lo expresado por esta falta a la verdad”, afirmó Roig.

La controversia adquiere mayor fuerza porque la defensa de Familia se produce precisamente ante las preguntas del Senado sobre las alegaciones de que Medina Díaz enfrentó presiones para avalar el proyecto.

Roig niega que existiera esa presión.

“No pudo haber gestiones para firma alguna ya que nunca hubo adjudicación”, respondió.

“Las alegaciones de presión han sido formuladas por la exadministradora sin elemento alguno las cuales han sido negadas por esta Secretaria”, agregó.

Familia reconoce que el proceso avanzó hasta una selección preliminar de NOLA Education, pero insiste en que eso nunca constituyó una adjudicación ni un contrato.

Según la respuesta, el trámite fue cancelado el 19 de mayo de 2026. El Departamento afirma que nunca se formalizó el contrato, no se obligaron fondos y tampoco se realizaron desembolsos relacionados con Star Academy.

La cancelación, según Roig, ocurrió debido a cambios sustanciales en el alcance del proyecto, la población que sería impactada, el periodo de ejecución y las condiciones programáticas y fiscales establecidas por las autoridades federales.

Pero la defensa de Roig no se limita al proyecto de NOLA Education. Ante el cuestionamiento legislativo sobre las razones para remover a Medina Díaz, Familia presentó un inventario de señalamientos contra la exadministradora.

El documento menciona “pobre desempeño”, “falta de respuesta oportuna a llamadas y comunicaciones relacionadas con asuntos oficiales”, “insubordinación” y “falta de atención a situaciones referidas que revestían de alto interés para los beneficiarios de los distintos programas”.

Familia también señaló ausencias de Medina Díaz a reuniones de programas claves de ADSEF, incluyendo el PAN, y a una reunión con la Oficina de la Contralora relacionada con los beneficiarios del programa.

La secretaria también responsabilizó a la exadministradora por deficiencias en la gestión de reglamentos, guías y planes estatales requeridos por el Gobierno federal.

Según Familia, hubo incumplimientos en las fechas para someter planes estatales, falta de acción para atender el adiestramiento del personal técnico y ausencia de iniciativas para reforzar la educación de los beneficiarios del PAN sobre el uso correcto de fondos federales.

La conclusión de la agencia es contundente:

“Esto conllevó la devolución de fondos.”

Una defensa en varios frentes

La contestación de Roig también busca despejar cualquier señalamiento de que el proyecto Star Academy hubiera terminado en un desembolso millonario de fondos públicos.

Familia explica que hubo una visita gubernamental a Louisiana del 7 al 10 de diciembre de 2025, con participación del Departamento de la Familia, ADSEF, Educación y PRFAA, además de una solicitud de información a 45 entidades y un proceso de evaluación que culminó en una selección preliminar de NOLA Education.

Sin embargo, la agencia insiste en que el proyecto murió antes de convertirse en contrato.

El documento también sostiene que hubo una evaluación externa de las compañías invitadas, mecanismo que, según Roig, se utilizó “para que hubiera transparencia en los procedimientos”.

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