Primero fue la invitación y luego un viaje oficial a España que culminó seis meses más tarde en un contrato gubernamental por $355,646.50. Ahora, una investigación federal ha hecho preguntas y requerimientos que se suman al ya complicado panorama de la secretaria Suzanne Roig Fuertes frente al Departamento de la Familia, supo Prensa Abierta.
El contrato número 2026-000177, examinado por este diario, fue firmado el 17 de marzo de 2026, luego de que la secretaria visitara instalaciones de la Fundación SAMU en Sevilla y otras localidades españolas en septiembre de 2025.
La Fundación SAMU es una organización española sin fines de lucro dedicada principalmente a la atención de personas vulnerables, la intervención social, y la gestión de programas de protección y acogida. Su trabajo abarca servicios que en Puerto Rico se relacionan con las responsabilidades del Departamento de la Familia, particularmente la protección de menores, la atención a poblaciones vulnerables y la prestación de servicios sociales especializados, recursos que, según fuentes de este diario digital, están disponibles en Puerto Rico, dentro y fuera de la agencia.
«La relación entre el Departamento de la Familia y la Fundación SAMU comenzó en el primer semestre de 2025, luego de que representantes de la Fundación solicitaran una reunión con nuestra agencia. En ese encuentro presentaron sus programas, servicios y posibles oportunidades de colaboración», confirmó la secretaria de la Familia en declaraciones escritas para Prensa Abierta.
La relación institucional desembocó en un viaje a España durante el cual se formalizó un acuerdo colaborativo que, según Familia, no implicaba obligaciones económicas. Sin embargo, seis meses después, Roig suscribió un contrato por $355,646.50 con SAMU Foundation Corp. para desarrollar un programa de mentoría dirigido a jóvenes de entre 18 y 35 años en transición hacia la vida adulta.
El acuerdo contractual, vigente hasta el 30 de junio de 2026, contemplaba servicios de acompañamiento, capacitación, apoyo psicosocial y coordinación de recursos. Su presupuesto incluía una partida de $33,315 para la celebración de un congreso, además de gastos de personal, adiestramiento y administración. La documentación examinada no permite establecer cuánto dinero fue finalmente desembolsado ni cuántos jóvenes recibieron los servicios contratados.
Las fechas no son un asunto menor. El aviso público para recibir propuestas fue emitido el 18 de septiembre de 2025, precisamente durante los días en que Roig visitaba las instalaciones de SAMU en España.
Cuestionada sobre esa coincidencia, la agencia rechazó cualquier vinculación. «La coincidencia de ambas fechas no implica relación alguna entre los procesos. El Departamento de la Familia cuenta con distintas administraciones y estructuras operacionales que mantienen sus funciones y responsabilidades independientemente de la agenda de la secretaria», aseguró la Secretaria.
«No se debe confundir un acuerdo de colaboración institucional con un proceso competitivo de contratación. Son asuntos distintos, con propósitos, alcances y procedimientos independientes», agregó.
Se desconoce cuántas entidades compitieron, quiénes evaluaron las propuestas ni qué criterios determinaron la selección de SAMU Foundation Corp. La agencia defendió el viaje a España como una oportunidad para conocer modelos de atención y administración de servicios sociales.
«El viaje a España respondió a una invitación de la Fundación para conocer directamente sus programas, modelos de servicio, mecanismos de financiamiento y prácticas administrativas y gerenciales», sostuvo la funcionaria. Según dijo, la experiencia permitió identificar estrategias para agilizar la atención de casos hospitalarios, mejorar el manejo de referidos y fortalecer la respuesta ante emergencias.
«Estas experiencias han servido para fortalecer nuestro trabajo, siempre dentro del marco legal y reglamentario de Puerto Rico», dijo.
El contrato examinado no identifica los protocolos específicos implantados como resultado del viaje ni los indicadores utilizados para medir sus beneficios. Además, la relación con SAMU tampoco comenzó en España. Desde junio de 2025, la organización participaba como colaboradora de TRUC+, una iniciativa de atención psicosocial a menores y familias afectadas por experiencias traumáticas, anunciada con una asignación federal aproximada de $3.8 millones. Roig insistió en que esa participación era independiente de la visita posterior.
«La participación de la Fundación SAMU en el proyecto TRUC+ correspondía a una colaboración independiente y no guardaba relación con el alcance del acuerdo establecido posteriormente con el Departamento de la Familia», afirmó.
El suceso de España cobra relevancia por el antecedente de Luisiana y la controversia que todavía persigue a Roig por la propuesta de $38.5 millones para NOLA Education LLC, una compañía especializada en programas educativos para estudiantes con rezago académico y riesgo de deserción. En diciembre de 2025, funcionarios del Departamento de la Familia viajaron a Luisiana para conocer el programa educativo Star Academy. El 30 de diciembre, la agencia cursó 45 invitaciones para recibir propuestas. Tres entidades respondieron y, el 16 de enero de 2026, un evaluador recomendó seleccionar a NOLA Education, una empresa que entonces llevaba apenas 36 días incorporada en Puerto Rico.
Cuatro días después, una comunicación firmada por Roig notificó la selección de la compañía para el proyecto de $38.5 millones. La contratación terminó en controversia, particularmente por las alegaciones de la exadministradora de ADSEF, Blanca Medina Díaz, quien sostuvo que recibió presiones para firmar el acuerdo.
Roig ha negado esas acusaciones. El proceso fue cancelado en mayo de 2026 y, según Familia, el contrato con NOLA Education nunca se formalizó ni produjo desembolsos. La controversia llevó a ambas funcionarias ante el Senado el pasado 7 de octubre y ha abierto investigaciones estatales y federales.