La empresa NOLA Education LLC reveló que sus gestiones para establecer el programa educativo Star Academy en Puerto Rico incluyeron una reunión inicial con la gobernadora Jenniffer González Colón en Washington, D. C., comunicaciones posteriores con funcionarios de su administración y el pago de $13,525.05 en gastos asociados a una delegación gubernamental que visitó Luisiana en diciembre de 2025.
Las revelaciones forman parte de una extensa respuesta escrita, fechada el 30 de octubre de 2026, que la compañía remitió al presidente de la Comisión de Salud del Senado, Juan Oscar Morales Rodríguez, en atención a un requerimiento de información bajo la Resolución del Senado 107.
El documento, firmado por el principal oficial ejecutivo de NOLA Education, John Alvendia, identifica a funcionarios involucrados en las gestiones, detalla los gastos sufragados por la compañía y ofrece su versión sobre el proceso que culminó con la selección de su propuesta para un proyecto educativo que nunca llegó a formalizarse mediante contrato.
Uno de los señalamientos más significativos de la comunicación es que el primer acercamiento con la gobernadora ocurrió el 20 de febrero de 2025, durante una reunión de la Asociación de Gobernadores Republicanos en Washington.
Según la empresa, sus representantes presentaron entonces el modelo Star Academy y discutieron su potencial para atender a estudiantes puertorriqueños afectados por interrupciones académicas provocadas por huracanes, terremotos y la pandemia.
“Durante esta conversación, la gobernadora Jenniffer González Colón expresó un gran interés en Star Academy debido a su potencial para ayudar a los niños puertorriqueños que se habían rezagado académicamente. Indicó que quería explorar una oportunidad para traer un proyecto piloto a la isla”, sostiene la compañía en su respuesta, en una traducción al español de sus expresiones originales en inglés.
NOLA Education también identificó a funcionarios de la administración que facilitaron los contactos posteriores.
“Después de la reunión de febrero de 2025 con la gobernadora en Washington, miembros del equipo de la gobernadora, incluidos la directora de PRFAA, Gabriella Boffelli, y el director de Asuntos Gubernamentales, Gabriel Bravo, identificaron personas con quienes comunicarse en el Departamento de la Familia y el Departamento de Educación. Posteriormente, Josman Betancourt, miembro del equipo de la Oficina de la Gobernadora, coordinó parte del seguimiento”, indicó.
La compañía reconoció, además, comunicaciones por correo electrónico y teléfono con Boffelli, Itza García, Betancourt y personal de las agencias.
El 12 de mayo de 2025 se celebró una reunión en las instalaciones del Departamento de Educación, con representantes de esa agencia y del Departamento de la Familia.
Posteriormente, el 6 de octubre, se produjo otro encuentro en Familia al que asistieron la secretaria Suzanne Roig Fuertes, el entonces administrador de ADSEF, Ramón Burgos Bermúdez, Nicole Báez Ortiz, Juan Avilés Silvestry y Gisela Rodríguez Algarín, junto con representantes de NOLA Education.
En su respuesta al Senado, la empresa sostuvo que la iniciativa de realizar el viaje para conocer el funcionamiento de Star Academy surgió de la propia secretaria de la Familia.
“A principios de noviembre de 2025, la secretaria Suzanne Roig Fuertes se comunicó con NOLA Education para solicitar una visita a escuelas donde operaba Star Academy; en esa etapa, el lugar todavía estaba por determinarse”, explicó la compañía.
Según el documento, posteriormente se seleccionó Luisiana como destino y se preparó un itinerario de visitas a escuelas, reuniones con personal educativo y actividades de orientación sobre el programa.
La delegación viajó entre el 7 y el 10 de diciembre de 2025.
NOLA Education identificó a siete funcionarios puertorriqueños que participaron en la visita: Suzanne Roig Fuertes, Juan Avilés Silvestry, Nicole Báez Ortiz, Josman Betancourt, Gabriel Bravo, Rossy Santiago Velázquez y Dina Romero Arias.
La empresa precisó que sus registros de asistencia, transporte y restaurantes reflejan únicamente a esas siete personas como integrantes de la delegación gubernamental.
Uno de los aspectos más relevantes de la contestación es la admisión de que NOLA Education sufragó gastos de alimentación, transportación terrestre, refrigerios y materiales promocionales durante la visita oficial.
La compañía detalló gastos documentados por $12,774.75 y costos adicionales estimados en $750.30, para un total combinado de $13,525.05.
Entre los desembolsos identificados figura una cena celebrada el 8 de diciembre en el restaurante Arnaud’s, con un costo de $2,956.75, y otra el 9 de diciembre en Restaurant R’evolution, ubicado en el Royal Sonesta, por $1,997.35.
También se informó un pago de $5,407.50 por transportación terrestre, un desayuno de $901.90 y un almuerzo en Saint John por $1,170.
Roig dijo en la vista pública que ella pagó su cena en efectivo.
Los gastos cubrieron grupos de entre 13 y 20 personas, incluyendo a los siete integrantes de la delegación puertorriqueña y representantes de la empresa.
“En ningún momento ningún miembro de la delegación de Puerto Rico nos indicó que no podíamos pagar sus gastos de alimentos, bebidas y transportación”, expresó la compañía.
NOLA Education aseguró, además, que el proyecto tenía un valor de $37.5 millones durante tres años, y no de $38.5 millones, como aparece en documentos del Departamento de la Familia.
“No tenemos conocimiento de la base para la cifra de $38.5 millones que aparece en documentos del Departamento”, sostuvo.
La propuesta contemplaba establecer el programa en 25 escuelas, con capacidad aproximada para 2,000 estudiantes, además de equipos tecnológicos, materiales educativos, capacitación y personal de apoyo.
La compañía también rechazó haber intervenido en la elaboración de la solicitud de propuestas o en la evaluación de los participantes.
“No redactamos la solicitud de propuestas, no seleccionamos ni compensamos al evaluador, no puntuamos ninguna propuesta ni participamos en la decisión de adjudicación”, afirmó.
Según NOLA Education, la invitación para presentar propuestas fue emitida el 30 de diciembre de 2025 y la notificación de selección llegó el 20 de enero de 2026.
La empresa sostuvo que, durante el viaje a Luisiana, la secretaria Roig Fuertes había adelantado que se emitiría una solicitud de propuestas, pero negó haber recibido anticipadamente criterios de evaluación, metodología de puntuación o información sobre los demás participantes.
También aseguró que no mantiene relación alguna con LAP Consulting Group, firma mencionada en el contexto del proceso de evaluación.
Aunque NOLA Education fue seleccionada para desarrollar el proyecto, la compañía afirmó que nunca recibió un borrador contractual ni negoció términos definitivos con el Departamento de la Familia.
“Nunca recibimos un borrador de contrato y jamás se formalizó contrato alguno”, señaló.
Añadió que tampoco recibió compensación ni financiamiento del Gobierno de Puerto Rico.
“NOLA Education no recibió ninguna compensación ni fondos del Gobierno de Puerto Rico. La compañía no implementó el proyecto piloto propuesto ni prestó servicios bajo este”, indicó.
La empresa explicó que, después de la notificación de adjudicación, recibió una sola comunicación de la secretaria Roig Fuertes relacionada con una consulta federal sobre la utilización de fondos del programa de Asistencia Temporal para Familias Necesitadas, conocido como TANF.
Según su versión, la secretaria informó que funcionarios de ADSEF habían solicitado una determinación a la Administración para Niños y Familias del Gobierno federal y preguntó si la empresa podía colaborar para obtener una respuesta.
NOLA Education aseguró que el 19 de mayo de 2026 fue notificada de que el proyecto no continuaría.