El senador Juan Oscar Morales Rodríguez presentó este jueves un referido ante la Oficina de Ética Gubernamental (OEG) para que se investiguen posibles irregularidades en un contrato de $355,646,50 dólares otorgado por el Departamento de la Familia a SAMU Foundation Corp.
Morales Rodríguez explicó que el referido se basa en hallazgos del Senado relacionados con un viaje oficial a España realizado en septiembre de 2025 por empleados de la agencia y la secretaria, Suzanne Roig.
Cabe destacar que esta la existencia de estos contratos fue publicada en primicia por PRENSA ABIERTA el pasado mes de octubre.
Hoy, una publicación de Telemundo, muestra en pleno recibos y otros documentos relacionados a gastos, el viaje tuvo un costo aprobado de fondos estatales de $14,542,95. Entre los desembolsos identificados figuran tres almuerzos celebrados entre el 9 y el 11 de septiembre, cuyo costo conjunto ascendió a $1,494,81.
“Le pagaron almuerzos y le pagaron transportación”, afirmó Morales Rodríguez en una entrevista radial con el programa Primer Round, de Magic 97.3.
El senador también señaló que SAMU habría pagado el transporte utilizado durante visitas realizadas en Sevilla y Jerez de la Frontera. Al ser visitas turísticas, el senador planteó la posibilidad de que exista un conflicto de interés.
Según Morales esta información fue corroborada por el propio presidente de SAMU durante una reunión en su oficina legislativa, donde además habría presentado documentos relacionado con esos gastos.
Otra de las observaciones que Morales Rodríguez denunció a la OEG se refiere al número de personas incluidas en los informes de transporte. De acuerdo con el senador, los documentos reflejan el traslado de ocho personas, mientras que la documentación del Senado solo autorizaría la participación de cinco empleados del Departamento de la Familia.
Asimismo, el legislador cuestionó el proceso de evaluación y selección del Proyecto de Mentoría de Pares, en el que se analizaron varias propuestas. Según expuso, una de las candidaturas habría sido evaluada únicamente por dos funcionarios del Departamento de la Familia, mientras que las demás recibieron la valoración de tres evaluadores.
El contrato, identificado con el número 2026-000177, fue adjudicado a SAMU Foundation tras un proceso competitivo en el que participaron diez entidades. Morales Rodríguez sostiene que la evaluación pudo haber perjudicado a una empresa puertorriqueña y favorecido la selección de SAMU.
La delegación regresó a Puerto Rico el 13 de septiembre de 2025 y el aviso de solicitud de propuestas habría sido publicado el 18 de septiembre, apenas cinco días después. Lo que, para el senador, “no es casualidad”. Por el contrario, la proximidad evidencia un posible conflicto ético que recalca «debe ser examinado por las autoridades».
El legislador también mencionó el caso de la evaluadora Ivelisse Reyes, quien presuntamente indicó en su hoja de evaluación que previamente había valorado a la misma compañía en proyectos similares y que entendía que debía inhibirse. Sin embargo, según Morales Rodríguez, la participación de Reyes no fue sustituida por otra persona.
“Nueve de los proponentes tuvieron la puntuación de tres evaluadores diferentes. Una solamente fue evaluada por dos personas, lo que la pone en desventaja”, explicó el senador.
Morales Rodríguez planteó que, si la propuesta evaluada por dos personas hubiese recibido una puntuación adicional podría haber superado a la Fundación SAMU y cambiado el resultado de la adjudicación.
“No tengo duda alguna… Inhibirse es un derecho que tienen las personas. Pero la secretaria debió reemplazar esa persona por otra para que pudiera estar en igualdad de condiciones. Ya está estipulado en la ley las razones por las que usted puede inhibir”, destacó.
Ahora, dejó en manos de la OEG evaluar los señalamientos y determinar si procede realizar una investigación formal sobre el contrato, el proceso de evaluación y los gastos relacionados con el viaje oficial.
Los datos indican que, durante el último año, la Secretaría de la Familia realizó al menos cuatro viajes con una delegación de empleados de la agencia; posteriormente, dos de esos viajes culminaron en contrataciones.